KPIs em gestão de logística incluem taxas de entrega pontual, precisão de pedidos, custos de transporte, giro de estoque e satisfação do cliente. Essas métricas ajudam as empresas a avaliar e melhorar suas operações de logística.

Como a gestão logística contribui para a sustentabilidade? A gestão logística ajuda a sustentabilidade ao otimizar rotas de transporte para reduzir o consumo de combustível, usando práticas de armazenagem verde, materiais de embalagem ecologicamente corretos e tecnologias que reduzem as pegadas de carbono. Isso reduz o impacto ambiental e melhora a eficiência.

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Tem dúvidas sobre os benefícios do gerenciamento de logística? O suporte e os recursos especializados da Pazago podem ajudar você a obter respostas, melhorar a eficiência e reduzir custos.

Razões para contratar uma empresa de logística e como avaliar sua eficiência – Dentre os serviços logísticos envolvidos na cadeia de suprimentos, a distribuição é o mais terceirizado pelas empresas.

Essas informações vêm do Departamento de Transporte Rodoviário do Ministério do Desenvolvimento da Espanha; ele relata que 71% das empresas terceirizam seus serviços de entrega, seguidas por frete de curta distância (menos de 160 km) com 16%.

Uma tendência semelhante acontece em economias emergentes como a do México, como resultado de empresas estrangeiras que constroem fábricas no país e enviam seus produtos ou peças acabadas para os países de origem, envolvendo procedimentos alfandegários, ou, pelo menos, outras empresas nacionais com centros de distribuição em outros estados.

Essa mudança no cenário financeiro e comercial do México, incluindo fatores como a volatilidade dos mercados de câmbio, a intrusão de novas tecnologias de comunicação e a melhoria dos meios de transporte, criou uma tendência em que as empresas estão migrando para processos de terceirização onde falta eficiência e que contribuem pouco para diferenciação.